老是待在办公室采访，也有些乏味。
几人在会客区坐下，白素端着茶
了门。李东诧异
：“怎么了？”要不，我们喝杯茶，待会顺便去远方办公区看看，边走边聊。”
“
人？”关于远方
权架构的问题，外界早有议论。当然，有人会说，这是不自信的表现，只要你的决策正确，哪怕没有
权，也不用担心这些。在我们这些创始人还没老的时候，在我们
脑还清醒的时候，在我们还没到昏庸地步的时候，在集团业绩还在上涨的时候。阿里说私有化阿里科技，
昀去年就在说，今年就开始停市，可私有化依旧遥遥无期。“远方集团，如今已经是民营第一，甚至在华夏所有企业当中，排名都很靠前。
虽然在媒
面前，很多人都能听到我说什么，知我说什么，我还是要说，就在于我们超人一等的
效率！五年时间，在我看来，还没到那个时候，这个时期，我也没觉得我自己落伍了。
没有半年时间，他们是别想完成私有化了。
权一旦
失，很可能会造成一些不必要的麻烦。其实也不算
，事实罢了。杨思轻抿一
，又：“李先生，我听说，您之前收养了两位小女孩…”李东笑
：“问问看。”然而，这时候的李东，那比人家5000亿
金的财团都要猖狂。李东一边起
往会客区走，一边笑：“怎么说呢，我算是一个人的集合吧。”李东沉
片刻，想了想才：“这个问题，其实之前也有人问过我，就在几天前。杨思看了一
摄像，苦笑：“李总，要不，专访先停停？”杨思微微凝眉，这是比喻还是代指谁？
远方集团，哪怕达到了3000亿的规模，可也就500亿
金不到的规模。这样的例
太多太多！这在企业当中，尤其是大型集团当中，是很少见的一件事。
她没问，赵莉颖为了活跃气氛，却是笑着问
：“李总，您说的人，不会是说您自己吧？”这么
，真的没问题吗？不过这时候，赵莉颖也不问了，这本来就不是重
。也许你们觉得，前面五年，已经是远方的巅峰期。
远方的战斗力从何
现？然而事实恰恰相反，前面五年，只是远方在打基础的阶段，这个阶段的远方，其实还是在跟风，在
就班地走。远方真正的爆发期，在我看来，应该是未来才对。
而从决议到完成，起码一年时间了！
所以在前期，在发展期，在
速发展期间，我不会冒着被人否决的风险，让份失。之前的国
，也是因为内斗不断，导致家电连锁第一的位置岌岌可危。微博目前就分
去了一分权，不是期权，是正儿八经的权。阿里不是个例，这样的案例很多，你们随便查查就能知
。说句不好听的，我李东又不是白痴，你不能给我带来这么大的价值，我为什么要分钱给你？
等到最后各
会议结束，各文件下达，好，半年过去了！而更多的还是，创始人一旦丢失控
权，就有可能面临被踢局的尴尬场面。先是
门会议，接着公司会议，接着董事会，然后东大会，说不定还有监事会议…实际上，随着时间推移，随着集团
大，我已经有些力不从心了。他们的决策就一定是错误的吗？
就算没有被踢
去，也得靠边站。是
昀不行吗？实际上，我个人控
远方，不是说，我李东就容不得别人，舍不得把好
给别人。我喜
玩直接的，为可在远方熟悉的领域，我既然敢说，那就代表不是纯粹的胡说。
是
东意见不一致，不到迅速决断。一件100亿的并购案，我可以三天给
结果！百度当初上市前，
权之争也厉害的
。远方成立时间不算长，连
带尾也才五年。对此，您个人是如何看待的？
还有，您的
们，就没有为这为自己争取过吗？”关于
权架构的问题，其实很多企业都面临过各各样的困难。可实际上，这是少数情况，华为内
的情况，你们真的清楚吗？这话有些复杂，李东可能是在说他比所有人都
，所谓的人，也只是他的一分。我简单举几个例
，之前的电商第一易趣，现在创始人在哪？不过路要一步步走，
权也不是说分就能分的。新狼的创始人，现在又在哪？
当然，这是目前。
其他企业呢？
李东笑
：“行啊，另外下次有话就直说。在陌生领域上，远方自然不会说这话，在一些
尖端领域，远方也不敢说这话。这时候，我就可以考虑，让我们的
和员工持一分，为他们自己的事业奋斗。李东摆摆手
：“不谈这个。”所以，我需要绝对的服从和绝对的效率。
我说私有化国
，连到尾，一个月不到！可直到现在，远方几乎还是您个人在控
。“就是…”杨思有些苦恼，半晌才找到借
：“就是有些渴了，而且您不是说要多趣味
吗？的事。”
还是
昀的决策有问题？有人还拿过华为的任总给我举过例
。这时候，企业需要
度集权化，才有足够的效率。都不是！
这个
大了，杨思和赵莉颖彻底不知该问什么了！站在一些
人的肩膀上，集合这些人们的力量和思维，走在世界的最前沿，在我看来是很正常的事。”当然，也有可能是别的
义。阿里现在，也面临控制权之争。
这话一
，杨思上转移话题：“李先生，那能问您几个比较尖锐的话题吧？”远方这边，当然也有过一段时期的迷茫期，
和员工都迷茫，不知为了谁在奋斗，缺乏归属
。